Как повысить личную эффективность?

Брайан Дайсон, один из первых руководителей компании Coca-Cola, сказал о жизни следующее: "Представьте себе, что жизнь – это игра, построенная на жонглировании пятью шариками. Эти шарики – Работа, Семья, Здоровье, Друзья и Душа, и вам необходимо, чтобы все они постоянно находились в воздухе. Вскоре вы поймёте, что шарик Работа сделан из резины – если вы его невзначай уроните, он подпрыгнет и вернётся обратно.

Но остальные четыре шарика – Семья, Здоровье, Друзья и Душа – стеклянные. И если вы уроните один из них, он будет непоправимо испорчен, надколот, поцарапан, серьёзно поврежден или даже полностью разбит. Он никогда не будет таким, как раньше".

К сожалению, большая часть деловых людей тратит практически всё свое время на работу, очень мало оставляя его для других важных вещей. Для того, чтобы жить полноценной жизнью, в Вашем плане на неделю должны быть не только деловые стратегии, но и задачи для тех Ваших жизненных ролей, которые лежат вне работы.

Запланируйте на эту неделю, что Вы должны сделать для поддержки Ваших близких, родителей, детей, супруга или супруги, родственников.

Займитесь, наконец, своим здоровьем, пересмотрев режим дня и питания.

Отыщите время для Вашего хобби.

Подумайте о том, как давно Вы не были в театре, музее или на концерте классической музыки. Найдите время для личностного развития – хорошая книга, участие в тренинге или конференции, либо просто небольшая статья, которая заставит Вас измениться к лучшему.

С уважением,

Елена Скуратова

 

 

Публикации по теме:

  1. 10 полезных привычек для развития
  2. 10 лучших книг для тех, кто хочет добиться успеха

 

Смотрите также:

4 типовых ошибки начинающих предпринимателейСарафанное радио: как его запустить?Как написать продающее письмо, которое привлечет множество клиентов
4 типовых ошибки начинающих предпринимателейСарафанное радио: как его запустить?Как написать продающее письмо, которое привлечет множество клиентов

 

личная эффективность Все статьи Все статьи
comments powered by HyperComments